O crescimento da clínica não precisa de aumentar, na mesma proporção, a dependência do proprietário na operação diária.
Com processos definidos, informação financeira e responsabilidades claras, a gestão pode tornar-se mais consistente. A Great Together apoia a organização destas áreas.
dos participantes no estudo Google/Compete de 2012 usaram pesquisa antes de marcar uma consulta.
THINK WITH GOOGLE
redução da taxa de faltas observada num ensaio com 590 consultas de seguimento: de 24% sem lembrete para 14% com lembretes (Estados Unidos, 1983).
ESTUDO JAMA
dos 134 executivos de hospitais e sistemas de saúde inquiridos reportaram taxas de recusa superiores a 3,1% (Estados Unidos, 2024).
HARVARD BUSINESS REVIEW
médicos dentistas com inscrição ativa na OMD no final de 2024, segundo os Números da Ordem 2025.
OMD PORTUGAL
A agenda esteve cheia o mês inteiro, os pacientes não pararam de entrar, e ainda assim, quando chega o fim do mês, a sensação é a mesma de sempre: para onde foi o dinheiro? É que faturar e lucrar nunca foram a mesma coisa, e enquanto essa distinção não estiver clara, o dono não está a gerir a clínica. Está a adivinhar.
Bastam uns dias de férias, ou até uma manhã fora, para tudo começar a perder o ritmo. As decisões ficam à espera, a equipa hesita, e o telemóvel acaba sempre por tocar. Sem processos e sem liderança que sustentem a operação, a clínica não funciona sem o dono. E uma clínica que não funciona sem o dono não é um negócio. É um posto de trabalho mais exigente do que o anterior.
Anda toda a gente ocupada, ninguém está parado, e mesmo assim parece que se corre o dia inteiro para ficar no mesmo sítio. Quando não há papéis bem definidos nem uma rotina clara, cada pessoa resolve à sua maneira, repete-se trabalho e perde-se energia em coisas que não deviam sequer surgir. O esforço existe. O que falta é a estrutura que o transforma em resultado.
Marcações num caderno, confirmações uma a uma pelo telemóvel, contas em folhas de Excel que só uma pessoa entende. Mesmo com a tecnologia disponível, o dia a dia continua a depender de processos manuais que consomem tempo e abrem espaço a erros. Sem um sistema que centralize e ligue a operação, a clínica trabalha mais para fazer o mesmo.
GT Gestão
Uma clínica que depende de si para funcionar não é um negócio estruturado, é uma função disfarçada de empresa.
Trabalhamos liderança, equipas, processos e a jornada do paciente para que a clínica ganhe consistência, e o dono recupere o papel que quer ter.
Conheça os nossos serviços →
GT Tesouraria
Gerir pelo saldo da conta é decidir sem dados.
Estruturamos a saúde financeira da clínica, do modelo de receita à tesouraria, para que saiba com exatidão quanto entra, quanto fica e o que fazer a seguir.
GT Publicidade
O passa-palavra é excelente. A dependência dele é um risco operacional.
Implementamos um sistema de captação online para que a sua clínica seja encontrada onde os pacientes procuram, com dados reais e menos dependência do acaso.
A Great Together Health é uma consultoria 100% portuguesa, especializada na área da saúde, com atuação em todo o continente e ilhas. Está localizada na cidade invicta (Porto) e a sua missão é ajudar donos de negócios da saúde a finalmente conquistarem os resultados que esperavam ao abrir a clínica. A Great Together acredita que ninguém abre um negócio se não for para viver uma vida confortável, que respeita os seus próprios termos.
Co-fundador e CEO
Licenciado em Administração de Empresas, com percurso em empresas como Santander, Zambon, Michael Page e Manpower Group. É especialista em gestão de negócios, com formação em coaching, psicologia positiva e formação pós-graduada na área da gestão.
Em 2015 abriu o seu primeiro negócio próprio, um espaço de coworking no Rio de Janeiro, que continua a operar até hoje sem a sua presença operacional.
Ao mudar-se para Portugal, reconheceu um padrão preocupante nas clínicas de saúde: excelência clínica acompanhada de fragilidade empresarial. Clínicas com bons profissionais, mas sem estrutura de gestão, liderança ou processos que sustentassem crescimento com consistência. Foi dessa leitura que nasceu a Great Together Health.
Co-fundadora e COO
Especialista em gestão operacional e estratégia de negócios, trabalhou em organizações como o Instituto Ronald McDonald e a Oi Telecom antes de entrar no empreendedorismo.
Em 2015 tornou-se sócia da My Place Office, no Rio de Janeiro. Em 2017 já não fazia parte da operação direta, porque os processos que ajudou a estruturar tinham tornado o negócio autónomo.
Mais tarde fundou o Instituto LiderFLOW, dedicado à formação de profissionais de desenvolvimento humano, com foco em psicologia positiva e forças de carácter. Foi nesse percurso que o contacto com profissionais de saúde abriu caminho para a área em que hoje atua na Great Together.
Tem MBA em Gestão de Negócios e Inteligência Competitiva, pós-graduação em Gestão e Direção de Serviços de Saúde e pós-graduação em Saúde 4.0 e Lean Healthcare, além de formação em coaching e psicologia positiva.
MORADA
Rua de Pinto Bessa, 522 R/C 4300-428 Porto
CONTACTO
geral@greattogether.pt
Consultoria para clínicas e negócios da saúde em Portugal.
feito com 💙 na cidade invicta
Nossos serviços:
Consultoria em Jornada do Paciente, Liderança e Gestão de Equipas, Estruturação Financeira e Modelo de Negócio.
Serviço mensal em Gestão de Tesouraria e Publicidade online
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