O crescimento da clínica não precisa de aumentar, na mesma proporção, a dependência do proprietário na operação diária.
Com processos definidos, informação financeira e responsabilidades claras, a gestão pode tornar-se mais consistente. A Great Together apoia a organização destas áreas.
81%
dos futuros líderes avaliados não demonstram proficiência em delegação.
DDI, Global Leadership Forecast 2025
52%
das pessoas na União Europeia procuraram informação de saúde online em 2022.
Eurostat
80%
dos pacientes que mudaram de prestador nos EUA apontaram dificuldades de navegação e acesso como motivo da mudança.
Accenture, Humanizing Healthcare
2X
mais probabilidade de mudar de prestador têm os pacientes após uma experiência negativa na receção ou nos canais de contacto do que após uma experiência clínica negativa.
Accenture, EUA
"
A clínica só funciona quando estou lá. Um dia que falte, e sinto tudo a desalinhar.
"
Faturo bem e tenho a agenda cheia, mas ao fim do mês não sei para onde foi o dinheiro.
"
Contratei pessoas para me libertar e, mesmo assim, é a mim que perguntam tudo.
GT Gestão
Uma clínica que depende de si para funcionar não é um negócio estruturado, é uma função disfarçada de empresa.
Trabalhamos liderança, equipas, processos e a jornada do paciente para que a clínica ganhe consistência, e o proprietário recupere o papel que quer ter.
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GT Tesouraria
Gerir pelo saldo da conta é decidir sem dados.
Estruturamos a saúde financeira da clínica, do modelo de receita à tesouraria, para que saiba com exatidão quanto entra, quanto fica e o que fazer a seguir.
GT Publicidade
O passa-palavra é excelente. A dependência dele é um risco operacional.
Implementamos um sistema de captação online para que a sua clínica seja encontrada onde os pacientes procuram, com dados reais e menos dependência do acaso.
MORADA
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